Irapuato, Guanajuato.- Aunque reconoció que la prohibición de dispositivos digitales en centros educativos es un avance para mejorar el proceso enseñanza aprendizaje, la Unión Nacional de Padres de Familia (UNPF), señaló que las opiniones de los papás se excluyeron en la reforma legislativa.
“Reconocemos la voluntad de poner en el centro el interés superior de la niñez, la evidencia internacional y los resultados de la consulta y sobre todo reconocer que los dispositivos no aportan al docente ni alumno un avance significativo en la educación. Sin embargo, es indispensable señalar con claridad una omisión de fondo: en el diagnóstico y en el proceso de construcción del Acuerdo no se escuchó de manera suficiente ni estructurada a los padres de familia”, dijo Israel Sánchez Martínez, presidente de la UNPF.
Señaló que la consulta nacional realizada previa al acuerdo aprobado por los diputados federales para la prohibición de dispositivos digitales en planteles educativos, se centró en el personal docente y en foros técnicos; las familias que aportaron inquietudes y expresaron necesidades quedaron al margen de la definición del problema y de las soluciones. “Esta ausencia debilita la legitimidad social de la medida y limita su eficacia real”.
La unión consideró que las medidas recién aprobadas son razonables, alineadas con tendencias internacionales y con la experiencia ya probada de algunos Estados. Pero tienen limitaciones estructurales:
“Para fortalecer la autoridad de los docentes, se requiere mucho más que retirar celulares por lo que será necesario aterrizar con una normativa integral instando a definir limitaciones, responsabilidades entre otras ya que al dejar ambiguo este rubro, se corre el riesgo de quedar en las mismas condiciones o en su caso puede empeorar en perjuicio de los docentes. Ninguna regulación escolar será sostenible sin la adecuada sensibilización y apoyo de los padres de familia”, sostuvo Sánchez Martínez.
Y es que, el uso de dispositivos no se limita al horario escolar: se extiende a la casa, a las redes, a los momentos de ocio y a las dinámicas familiares. Por ello, para que las medidas del Acuerdo se traduzcan en beneficio real de niñas, niños y adolescentes, se requiere: que se generen espacios permanentes de diálogo entre escuela y hogar para acordar reglas coherentes como horarios de uso, restricción de redes sociales, límites de pantallas antes de dormir, entre otros y no limitar el espacio en asambleas y sin la normativa clara al respecto.
También el acompañamiento de las autoridades a las familias con información clara, materiales accesibles y orientaciones prácticas, no solo con normatividad sino con la formación complementaria básica.
“Que se reconozca que la autoridad docente se fortalece cuando las familias respaldan las decisiones escolares y cuando existe un marco común de expectativas sobre el uso de la tecnología. Que se establezca una ruta pedagógica y didáctica clara que permita contar con programas educativos, contenidos claros y libros de texto adecuados para mejorar las condiciones que los resultados de PISA mostraron en materia de lectura, escritura y matemáticas, entre otras que los docentes ya identificaron con claridad”, comentó el presidente de la UNPF.
La alcaldesa de Irapuato Lorena Alfaro García presentó al Ayuntamiento el segundo informe de gobierno
Con el compromiso de seguir trabajando por el desarrollo de Irapuato, la alcaldesa de Irapuato Lorena Alfaro García presentó al Ayuntamiento el segundo informe de gobierno. Destacó los avances en los 5 ejes de la Administración, pero también reconoció los pendientes como la seguridad, tema en el que dijo debe prevalecer la coordinación entre los 3 órdenes de gobierno.
“Gracias también a quienes nos cuestionan y nos señalan lo que todavía hace falta por hacer a todas y a todos gracias por ser parte de su trabajo. Nadie cambia solo una ciudad mi compromiso es tener el ritmo seguir escuchando reorientar cuando sea necesario y dar seguimiento a lo que hoy hemos informado”, dijo la presidenta Lorena Alfaro.
Este martes la alcaldesa cumplió con la disposición de ley y presentó al cabildo los avances de los 6 ejes del Programa de Gobierno Municipal: Tu Irapuato, Tu Economía Local, Tu Alianza Ciudadana, Tu Familia con Valores, Tu Entorno Renovado y Tu Voz Decide, que establecen la ruta de trabajo hacia el Irapuato 27. También reconoció los pendientes.
“La seguridad porque alcanzar la tranquilidad sigue siendo el mayor anhelo en nuestra ciudad, mientras haya familias que vivan con miedo la tarea no está terminada. Al municipio le corresponde prevenir, fortalecer a su policía, atender emergencias, acompañar a las víctimas y colaborar con las autoridades responsables de investigar y procurar justicia, estamos obligados a sostener una coordinación efectiva con el estado y la federación para alcanzar los resultados que legítimamente la ciudadanía nos demanda”, comentó Alfaro García.
En representación de la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo el secretario de Finanzas, Héctor Salgado Banda, reconoció los resultados presentados y reiteró la disposición de mantener el trabajo coordinado en favor de los irapuatenses.
“Hoy nos reunimos para dar cuenta de los resultados alcanzados durante este segundo año de gestión municipal. Resultados que son producto del esfuerzo, de la disciplina para afrontar retos complejos y de la voluntad permanente de servir a la ciudadanía. Por ello, expresamos una sincera felicitación a la presidenta municipal, a su equipo de trabajo y a este Ayuntamiento por los avances que hoy se han presentado”.
Seguridad y visión de futuro
En seguridad, concluyó la primera etapa del Complejo de Seguridad Ciudadana, con una inversión superior a 245 millones de pesos. Además, la Policía Municipal, la Academia y el Centro de Mando C4 obtuvieron la acreditación Triple Arco de CALEA, reconocimiento con el que cuentan únicamente tres municipios del país.
La planeación de largo plazo también avanzó con seis planes maestros para orientar el desarrollo de Irapuato, entre ellos los correspondientes al Centro Histórico, Gran Manzana, Polígono del Conocimiento, Investigación y Emprendimiento, así como el Plan Ciudadano de Largo Aliento por la Paz.
Economía y competitividad
Se concretaron nueve proyectos de inversión por más de 345 millones de dólares, con una proyección de 3 mil 173 empleos directos. Entre ellos se encuentra la nueva fábrica de galletas de Grupo La Moderna, además de inversiones de empresas de origen extranjero vinculadas, entre otros, al sector automotriz.
Irapuato avanzó seis posiciones en el Índice de Competitividad Urbana 2026 del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), para ubicarse en el octavo lugar entre las ciudades de 500 mil a un millón de habitantes y alcanzar el primer lugar de su categoría en el indicador Mercado de Trabajo.
La Feria de las Fresas 2026 recibió a más de 500 mil asistentes y generó una derrama económica superior a 206 millones de pesos.
Atención a las familias
En materia de prevención y atención a las mujeres, durante este año se incorporaron 148 nuevos establecimientos a la estrategia Puntos Violeta, para alcanzar 377 espacios, mientras que la aplicación Alerta Violeta superó las 13 mil descargas.
El arranque de operaciones de un nuevo refugio para mujeres, niñas, niños y adolescentes en situación de violencia y una Casa de Transición, para fortalecer las alternativas de atención y acompañamiento.
En protección animal se realizaron más de 2 mil 100 esterilizaciones gratuitas de perros y gatos, además de 3 mil 436 acciones de desparasitación y vacunación antirrábica.
La primera clínica municipal Salud con Paso Firme brindó consultas y estudios gratuitos a más de 9 mil 624 personas afiliadas y, mediante BecaSí 2026, se otorgaron mil 100 becas a estudiantes de nivel medio superior y superior para contribuir a su permanencia escolar.
Irapuato
Conalep Irapuato lamenta asesinato de dos de sus estudiantes en comunidad Cuarta Brigada
Infraestructura y servicios
En infraestructura hídrica, la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Salida a Pueblo Nuevo registra un avance del 35%, con una inversión de 462 millones de pesos, mientras que la Línea Morada presenta un avance del 54%.
También se avanzó en la modernización del bulevar Paseo de la Altiplanicie y la ampliación del puente vehicular sobre el río Silao.
En la zona rural se rehabilitaron 91 caminos en 44 localidades, fortaleciendo la conectividad y movilidad de las familias de las comunidades.
La solidez financiera del municipio fue ratificada por Fitch Ratings, que mantuvo en junio de 2026 la calificación nacional de largo plazo de Irapuato en AAA(mex) y la calificación internacional de riesgo emisor en BBB-, ambas con perspectiva estable, además de elevar el Perfil Crediticio Individual de bbb+ a a-.