Irapuato, Guanajuato.- El crecimiento urbano de Irapuato y la llegada de nuevos desarrollos habitacionales e inversiones obligaban a replantear la manera en que se administraban los recursos hídricos, pues no bastaba con garantizar una mayor cantidad de agua, sino también conocer su calidad y las condiciones en las que se encontraba, advirtió René Eloy Mendoza Franco, presidente del Colegio de Ingenieros del Agua de Guanajuato A.C. (CIAG).
El especialista señaló que la ciudad necesitaba una planeación con enfoque de seguridad hídrica, ante la presencia de minerales y contaminantes en el agua, cuyo comportamiento podía cambiar conforme avanzaban las perforaciones y la extracción de los mantos acuíferos.
Explicó que, aunque estos contaminantes no eran nuevos, hasta el momento no se contaba con estudios actualizados que permitieran conocer su distribución y concentración, situación que representaba un riesgo ante la expansión de la mancha urbana.
“Siempre han existido, pero no tenemos un estudio real y actualizado de su distribución, de su concentración”, señaló.
Si se comenzaba a extraer agua en zonas donde el crecimiento habitacional era mayor
Advirtió que, si se comenzaba a extraer agua en zonas donde el crecimiento habitacional era mayor, se desconocía cómo podrían comportarse las llamadas plumas de contaminación, debido a que estos elementos podían desplazarse y modificar su ubicación.
Por ello, consideró necesario que Irapuato contara con un plan de seguridad hídrica que identificara las vulnerabilidades del municipio y permitiera tomar decisiones a mediano y largo plazo, en lugar de continuar con proyectos aislados para atender las necesidades inmediatas.
Mendoza Franco reconoció que obras como la línea morada y el acueducto podían representar alternativas para mejorar el abastecimiento, pero cuestionó qué destino tendría el agua adicional si no existía una estrategia integral para aprovecharla.
“No es únicamente tener más agua, no es únicamente construir o poner garrafoneras, no se trata de sanear, se trata de que tenemos que tener una visión a mediano y largo plazo para saber qué es lo que le conviene a la ciudad”, expresó.
También consideró que el crecimiento económico debía acompañarse de una revisión de los recursos naturales disponibles, pues si Irapuato buscaba atraer nuevas inversiones era necesario conocer dónde se instalarían y qué impacto tendrían sobre el agua.
El presidente del CIAG señaló que no había escuchado una propuesta de las autoridades municipales que contemplara esta problemática de manera integral. Incluso, sostuvo que los próximos gobiernos tendrían que plantearse objetivos con una visión de 20 a 30 años.
Otro de los problemas que pidió atender fue el estado de las redes de distribución, pues algunas ya habían superado su tiempo de vida útil y requerían mantenimiento y renovación.
Explicó que no tenía elementos para determinar si a Irapuato le faltaba mucho o poco tiempo para enfrentar dificultades más graves de abastecimiento, pues eso también dependía de las decisiones que se tomaran actualmente.
“El Irapuato del 2020, antes o durante la pandemia, al Irapuato de 2026 es completamente otro”, comentó, al señalar que las necesidades de la población habían cambiado y que la infraestructura hidráulica debía responder a esa nueva realidad.
Finalmente, alertó que la ciudad no podía darse el lujo de esperar a que los niveles de contaminación aumentaran o el agua disponible disminuyera para comenzar a actuar, pues las alternativas serían cada vez más limitadas.
“Donde se acabe el agua o los niveles de contaminación aumenten, ahí no vamos a tener para dónde hacernos”, advirtió.
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Añadió que el acceso al agua era un derecho humano, por lo que suspender el suministro a la población tampoco sería una solución ante una eventual crisis. Por ello, insistió en que las autoridades y la ciudadanía debían comenzar a incorporar el concepto de seguridad hídrica en las decisiones sobre el futuro de Irapuato.