UNA DE LAS funciones centrales de la regulación es corregir fallas de mercado para impulsar eficiencia, competencia efectiva y bienestar social. Sin embargo, cuando el diseño regulatorio genera efectos contrarios, seguir sin ajustes puede desencadenar en un problema social, y el registro obligatorio de líneas móviles en México comienza a dar visos de convertirse en ese riesgo.

Los datos son fríos y duros, pues de acuerdo con The Competitive Intelligence Unit, que encabeza Ernesto Piedras, al 19 de abril apenas 30.2 millones de líneas habían sido registradas, lo que representa 18.7% de un universo total de 161.7 millones de líneas móviles contabilizadas al cierre de 2025. Sí hay avance, y es muy pequeño, tan pequeño que es insuficiente para cumplir la meta dentro del plazo establecido del 30 de junio, la formula matemática muestra que el ritmo actual no alcanza.

Lo más preocupante es que el impacto del registro no se limita al número de registros, sino que ya se refleja en una caída efectiva de líneas activas. Los reportes financieros del primer trimestre de 2026 de los propios operadores lo confirman. AT&T México, que dirige Mónica Aspe, registró una pérdida neta de 895 mil líneas de prepago, una contracción anual de 3.1%, que derivó en una caída total de 577 mil líneas.

América Móvil, que capitanea Daniel Hajj, reportó también una reducción de 483 mil líneas de prepago, lo que explica una baja neta de 391 mil líneas en su base total.

Este fenómeno no responde a un incremento en las desconexiones. Por el contrario, el churn, o tasa de cancelación o rotación de clientes; disminuyó, en el caso de Telcel pasó de 3.3% a 3.0% y AT&T de 5.8% a 5.6%.

Lo que muestra que los usuarios estén cancelando más, sino que se están incorporando menos, un efecto directamente vinculado a la fricción que introduce el registro obligatorio.

El costo regulatorio se concentra, como era previsible, en el prepago, segmento que representa 83.1% del mercado móvil y que agrupa a usuarios de menores ingresos, jóvenes, trabajadores temporales y personas que privilegian flexibilidad.

Para ellos, exigir registro, validación documental, tiempos de espera o desplazamientos físicos es un incentivo para dejar perder la línea, cambiar de operador o simplemente desconectarse.

El error de fondo está en la estrategia de imponer un registro retroactivo y masivo, que ignora la dinámica natural del mercado prepago, donde el churn ronda 4.8% y más de 90% de la base se renueva en menos de dos años. En mercados comparables, como Francia, se optó por priorizar registros prospectivos y permitir la depuración gradual. México eligió el camino inverso.

Hoy todavía hay margen de corrección. Las cifras oficiales muestran rezago; los datos de los operadores confirman pérdidas. Si no se ajusta el diseño (plazos, enfoque y flexibilidad), el resultado no será mayor control, sino millones de usuarios en suspensión digital.

CON LA NOVEDAD que la banca de desarrollo en México se puede quedar sin su director general, y es que la presidenta Claudia Sheinbaum barajó el nombre de Roberto Lazzeri para llegar a la embajada en Washington, lo que confirma que la relación con Estados Unidos pasa hoy por el terreno económico. Sheinbaum apuesta por un perfil técnico, con experiencia financiera y conocimiento del engranaje comercial bilateral, sin duda una lectura pragmática del momento que vive el T‑MEC y la integración regional. El nombramiento del todavía director de Nafin y de Bancomext debe pasar por el visto bueno de Washington, aunque el mensaje implícito es que el comercio y la inversión marcan la agenda prioritaria. Lazzeri llega con credenciales sólidas, pero también con expectativas altas en un contexto tenso.

NO PIERDA DE vista la demanda colectiva de la Comisión Nacional Antimonopolio (CNA) contra las gaseras lo que abre un frente de batalla en la lucha contra los abusos de mercado. Y es que de acuerdo con la autoridad antimonopolio que encabeza Andrea Marván Saltiel, no se trata solo de sancionar, sino de obligar a reparar un daño que golpeó por años el ingreso familiar. La colusión en el gas LP revela cómo prácticas ilegales pueden normalizarse cuando la vigilancia falla, el monto supera los 13 mil millones de pesos, lo que nos dimensiona la magnitud del saqueo cotidiano, por lo que el regulador busca algo más que multas, y esto es una compensación directa al consumidor.

HACE UNOS DÍAS le hablaba sobre el tramo del tren de pasajeros Saltillo nuevo Laredo, pues bueno le cuento que la cifra publicada se quedó corta. No se trata de 891 millones de pesos, como se consignó originalmente. El acta oficial marca dos mil 890 millones de pesos para el consorcio Comsa–VISE–Recsa, el documento está firmado, validado y disponible, reducir el monto desdibuja el alcance real del proyecto ferroviario, y ya con el número correcto se puede medir el tamaño de quienes lo ejecutarán.

EL SECRETARIO DE Economía, Marcelo Ebrard, dejo muy en claro que no hay grises en el choque de visiones con Washington. Ya que mientras México defiende un tratado basado en desgravación, Estados Unidos gira hacia el proteccionismo. El problema no es una cláusula específica del T‑MEC, sino el marco ideológico que hoy domina la negociación. Trump apuesta por aranceles y reglas de origen más duras, incluso a costa de la integración regional. Ante ese escenario, México busca no quedar peor que sus competidores globales. La estrategia parece ser competir donde el país es más eficiente, es decir, en semiconductores y farmacéuticos aparecen como espacios de disputa real.